Por: Leo Lacerda – Com o cenário global carregado de incertezas para 2024, a pergunta que ressoa nos corredores das empresas é: “Como posso crescer neste contexto?” A chave, com toda certeza, está no planejamento meticuloso e na execução eficaz. Planejar não é apenas prever o futuro, mas preparar-se para manobrar através de tempestades imprevistas e aproveitar oportunidades inesperadas.
Empresas que se destacam em seus setores não veem o planejamento como uma tarefa anual, mas como um processo contínuo que guia todas as suas decisões e estratégias. A execução, por outro lado, é o que transforma planos em resultados palpáveis. Não basta apenas desenhar estratégias no papel; é crucial implementá-las com precisão. Isto é o que diferencia líderes de mercado de seus concorrentes.
A verdade é que, em muitos casos, 84% das pequenas e médias empresas enfrentam problemas em seus processos, e 78% delas têm dificuldades em planejar sua comunicação. Vivemos em uma era onde a informação é abundante, mas o que realmente conta é a capacidade de aplicar essa informação de maneira que proporcione crescimento e inovação.
Com o auxílio de mentores e consultores especializados, empresas podem não apenas planejar melhor, mas também aprimorar sua execução. Esses profissionais trazem uma combinação de experiência prática e insights estratégicos que são vitais para navegar em águas turbulentas.
Além disso, a tecnologia desempenha um papel fundamental. Ferramentas digitais e soluções baseadas em inteligência artificial estão remodelando o modo como as empresas operam, tornando os processos mais e cientes e ajudando a manter o foco na execução estratégica. Para as empresas que buscam crescer em 2024, o investimento em planejamento e execução não é apenas uma necessidade, é uma estratégia de sobrevivência.
Aquelas que aprendem a adaptar-se rapidamente e executar de forma eficaz estarão não apenas preparadas para enfrentar os desafios do próximo ano, mas também para aproveitar as oportunidades que muitos não conseguirão ver.
Leo Lacerda – CMO da Brz Insurance e especialista em Growth Marketing e Francy Castro – Consultora de Gestão e e especialista em Customer Success
